電子カルテのドクターボードという選択肢

医療と真剣に向き合う先生のために、紙カルテを根本から見つめ直しました。
長い歴史の中で培い優れた運用スタイルだけが受け継がれ確立された手書きの力―。
今まで慣れ親しんできたそのスタイルを変えない選択肢がここにあります。

何かを変えることによって、従来通りの運用スタイルに弊害があったり、変わってはならない。
医療の現場が変化し続けても変わらないもの。
それぞれの現場にそれぞれの運用スタイル。

私たちは提案します。
進化し続ける「手書きのカルテ」 電子カルテ Dr.Board という選択肢─。

Dr.Boardは、紙カルテ2号書式そのままの画面に電子ペンで手書きする電子カルテ。
紙カルテの良さにこだわるドクターたちの声とリクエストに応えて生まれました。
ドクターが一番、見つめていたいのは、何よりも患者さん。
電子カルテDr.Boardは人こそが人を治す医療シーンで、心の通うコミュニケーションを支えます。

「Dr.Board」キャンペーンのお知らせ

紙カルテは、患者さんと話をしながら書ける使いやすさが最大のメリットでした。医療のIT化に応えて電子カルテを導入しても、診療中のキーボード入力は困難を極めたものになります。ドクターの無駄な作業を増やすだけでなく、何よりも大切な患者さんとのコミュニケーションを妨げてしまいます。Dr.Boardは、紙カルテ2号書式のフォーマットをそのままに活かした電子カルテ。専用の電子ペンで、今までと同じように患者さんと会話しながら手書きすることができます。

電子カルテの選択でこんなに変わる診療スタイル

キーボード入力式だと…	Dr.Boardだと…
診察中、患者さんに背を向けて、キーボード入力に追われるドクター。	患者さんとのコミュニケーションを大切にする、今までの診療スタイルをキープ！

Dr.Board開発にあたって、まずは「電子カルテ」に関する膨大な数のドクターの要望をヒアリング。その結果、生まれたのが「電子ペンで手書きする電子カルテ」Dr.Boardです。

ドクターのリクエスト

レントゲン機器と違い【電子カルテ】の設備投資には、残念ながら点数というリターンが無い。
しかし・・・
診察室にある機器全てが点数加算のあるもので構成はされていない。 それはスタッフでも同じ。

「1点10円。処置行為何点」というものは開業1年目も10年後もたぶん変わらない。

むしろ人件費は上がり、ランニングに対する費用は高騰していく。
勿論、ドクターの生活レベルも上がって行く。
患者数も年々増え、それに伴う総点数が増加していくうちはあまり気がつかない・・・
しかし、1人のドクターで診察できる患者数には限界がある。

カルテ棚１つ増やす機会損失

「カルテ棚がいっぱい。」 必ず直面する問題点である。
ここで考える。 「ならば棚を増やせばいい。」

本当にそうであろうか・・・

確かにカルテ棚１つは20万位かもしれないが

例えば

• 40坪のテナント
• 坪単価12,000円
• 月次売上が1,000万

増設するカルテ棚のスペースが１/２坪必要であれば
そのカルテ棚設置での損失は20万だけではない。
また、１/２坪だからといって、月次6,000円でもない。

クリニックの売上はドクターは勿論のこと、それ以外のスペース・人材・機器等
総合的に成り立つ構造である。

つまり40坪で1,000万の売上があるということは、坪単価の売上が月額25万となり
１/２坪であれば月額12,5万を稼ぎ出す貴重なスペースである。

しかもカルテの保存義務は5年。つまり６０ヶ月。
12.5万×60＝750万
単純に計算してもこれだけの機会損失が発生してしまう事にどれだけ多くの先生がお気づきになるのだろうか。
たった一枚のカルテの為に・・・

クリニックのカルテ棚スペースの機会損失シュミレーション

クリニックの情報を入力すると自動計算されます。一度お試し下さい。

先日海外にある日本人のためのクリニックのオーナーから問合せがあった。

院長も帰国し弊社システムをご覧になられ感動されていた。 日本の都会と比べてもそこはビックリする程高額な坪単価だ。 待合室を広く取り続ける為に、診察室のスペースを削りカルテ棚を増やしてきた。 カルテ以外の紙類の管理も大変そうでペーパーレスにしたいという願いが良くわかる。

はたして電子カルテには本当にメリットが無いのか・・・?

中にはテナント料の発生しない、または、安価なテナント料環境で開業されている先生もいらっしゃるだろう。 「だから別にカルテ棚を増やすことは問題ない。」
確かに・・・
しかし、本当にそれだけであろうか・・・

医療事務業務で一番時間を費やすのは、紙カルテからの入力行為である。
患者さんが待つ理由の一つでもある。
電子カルテにするとこれが軽減される。
受付業務の中心は
受付（新患・再来）→カルテ搬送→レセプトへの入力→会計処理から

受付→会計になる。
その業務は今までの半分のスタッフで事足りる。
そのあまる労働力をどのように活用するかは別として・・・

もちろんドクターが電子カルテに入力する必要があるわけであるから、その操作が簡単でなければ全く無意味である。
「1点10円。処置行為何点」という結果はある意味どの電子カルテも同じ結果でなければならない。
であれば、どれだけ簡単に入力作業が終わるかがポイントではないか。
「銀行のATMのように、誰も説明書を読む事無く、なんとなく触って使えてしまう。」

電子カルテドクターボードは、
紙カルテの良さにこだわるドクターたちの声とリクエストに応えて生まれた電子カルテです。